خدماتنا
الذكاء الاصطناعي والأتمتة، والتحول الرقمي، وتنفيذ الحلول التقنية، واستراتيجية الابتكار — كقدرة واحدة متكاملة لا كأربعة مجالات منفصلة.
استشارات الذكاء الاصطناعي والأتمتة
تساعد DABA L-GHDA المؤسسات على تحديد وتنفيذ تطبيقات عملية للذكاء الاصطناعي والأتمتة.
- تقييم فرص الذكاء الاصطناعي وبناء استراتيجيته
- تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي ومساعدات العمل الذكية
- أتمتة خدمة العملاء ومسارات العمل
- معالجة المستندات واستخراج المعلومات بذكاء
- حلول إدارة المعرفة
- التقارير والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- دمج الذكاء الاصطناعي في الأنظمة القائمة
- إرشاد وتدريب حول الذكاء الاصطناعي المسؤول وتمكين المؤسسة
التركيز على ذكاء اصطناعي يخدم العمل، لا على تطبيقه لمجرّد توفّر التقنية.
التحول الرقمي
تعمل DABA L-GHDA مع المؤسسات على تحليل العمليات القائمة ووضع خارطة طريق منظّمة للتحول.
- تقييم النضج الرقمي واستراتيجية التحول
- تحليل العمليات وإعادة تصميمها
- وضع خارطة الطريق الرقمية
- اختيار التقنيات وأنظمة إدارة علاقات العملاء وتخطيط الموارد
- تبنّي الحوسبة السحابية وحلول بيئة العمل الرقمية
- استراتيجيات البيانات والتقارير
- رقمنة تجربة العميل والعمليات التشغيلية
- تحديث العمليات القديمة
- اختيار المزوّدين ودعم التنفيذ
- دعم إدارة التغيير والتبنّي
الهدف مؤسسة أكثر كفاءة وترابطاً واعتماداً على البيانات وقابلية للتوسّع.
تنفيذ الحلول التقنية
الاستراتيجية ترسم الاتجاه، لكن التنفيذ هو ما يصنع النتائج. لذلك تبقى DABA L-GHDA معكم بعد مرحلة الاستشارة.
- تحليل المتطلبات وبنية الحلول
- اختيار البرمجيات وحلول الخدمات السحابية
- تطبيق الذكاء الاصطناعي ونشر الأتمتة
- تكامل الأنظمة وواجهات البرمجة
- تنفيذ أنظمة إدارة علاقات العملاء
- المنصات الرقمية ولوحات المؤشرات
- إثبات المفهوم والمشاريع التجريبية
- تنسيق الشركاء التقنيين
- الاختبار وضمان الجودة
- تبنّي المستخدمين والتدريب
- التحسين بعد الإطلاق
فريق واحد من المتطلبات حتى الإطلاق، فلا يضيع شيء بين الاستشارة والتنفيذ.
الابتكار والاستراتيجية
تساعد DABA L-GHDA فرق القيادة على استكشاف كيف يمكن للتقنيات الناشئة أن تدعم النمو المستقبلي.
- استراتيجية الابتكار واستراتيجية الأعمال الرقمية
- استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخرائط الطريق التقنية
- ابتكار نماذج الأعمال
- ورشات الابتكار
- تحليل السوق والتقنيات
- ابتكار المنتجات والخدمات
- استشارات الشركات الناشئة والنامية
- تطوير المنظومات الرقمية
- الشراكات التقنية الاستراتيجية
الهدف تحويل الابتكار من طموح مجرّد إلى محفظة مبادرات منظّمة.
منهجيتنا في التحول
سبع خطوات تنقل المؤسسة من أول حديث إلى حلّ يُستخدم ويُقاس ويتحسّن باستمرار.
الاستكشاف
تحليل الأهداف والعمليات والأنظمة والتحديات والفرص.
التقييم
قياس النضج الرقمي وتحديد مواضع خلق القيمة.
التصميم
وضع الاستراتيجية وخارطة الطريق وبنية الحل.
التحقق
اختبار المفاهيم عبر النماذج الأولية أو إثبات المفهوم أو المشاريع التجريبية.
التنفيذ
إدخال التقنيات المختارة وتحسينات العمليات.
التبنّي
مرافقة الموظفين والأطراف المعنية لاستخدام الأنظمة الجديدة بفعالية.
التحسين
تقييم الأداء وتحسين الحل باستمرار.
أين تقف مؤسستكم اليوم، وأين ينبغي أن تكون غداً؟
لكل مؤسسة «دابا» و«غدا». حدّثونا عن مؤسستكم — الحديث الأول مجاني وبلا التزام.